Change Management

Nachdem noch vor 25 Jahren die großen unternehmerischen Veränderungen eher in Form regelmäßig widerkehrender Zyklen im Abstand von einigen Jahren die Norm waren, die Unternehmen und deren MItarbeiter auf allen Ebenen Phasen der Regeneration spürten, sind wir mittlerweile in einem Zeitalter nahezu permanenter Veränderung angekommen.


Die Veränderung ist die Regel, nicht mehr die Ausnahme und nicht selten kann man die einzelnen Prozesse zeitlich und inhaltlich auch garnicht mehr zueinander abgrenzen.


Der Mensch ist individuell sehr unterschiedlich in seinem Umgang mit Veränderung, mit Unsicherheit, auch mit Ängsten und das schließt logischerweise auch alle Ebenen der Führung mit ein. Gleichwohl stellen die Mitarbeiter heute in Veränderungsprozessen einen deutlich höheren Anspruch an ihre Führungskräfte, "Führung" ist heute mehr und mehr gleichzusetzen mit "Führung in Veränderungen"  .

 

Dabei bedeutet Changemanagement immer zunächst eine saubere Analyse und Planung, dann eine klare, offene und ehrliche Kommunikation, professionelle Durchführung und Begleitung des Prozesses und abschließend eine gründliche Nachbearbeitung im Sinne eines "Lessons learnt".


Nicht selten verfügen die Führungkräfte gerade in den mittleren und unteren Managementebenen aber eben nicht über ausreichend Kompetenzen, den Anforderungen an die "Führung in Veränderungen" gerecht zu werden und sind doch in erster Linie diejenigen, die die Veränderung tragen und umsetzen sollen - bei möglicherweise gleichzeitig vorhandener Unsicherheit über die eigene Entwicklung.

 

Unsere Schulungen und Coachings setzen im Schwerpunkt an dem Ausbau dieser Kompetenzen an, vermitteln Führungskräften Einsicht in typische Abläufe und Phasen von Unternehmensveränderungen und erarbeiten individuelle Ansätze und Handwerkszeug zur Führung ihrer Mitarbeiter in Veränderung ebenso, wie zur Führung der eigenen Person in der Veränderung.

 


Unsere Leistungen im Überblick:

  • Vorgespräch, Analyse der Ausgangslage
  • Beratung zu Optionen spezifischer PE-Maßnahmen
  • Konzeption und Umsetzung der PE-Maßnahme
  • Professionelle Nachbesprechung, auf Wunsch vor Ort
  • "Hotline" für Teilnehmerfragen

 

Gerne führen wir mit Ihnen ein Vorgespräch vor Ort - E-Mail oder Anruf genügt

Ihr Ansprechpartner:

 

Tillmann Gehlhoff

   -Dip.-Psych.-

 

gehlhoff@intracgmbh.de